Basit Çözümler Genellikle En İyi Çözümlerdir
30 yıllık yöneticilik deneyimine sahip Securitas’ın CFO’su, Håkan Winberg’e göre bir şirketi sadece sayılara odaklanarak ve analiz ederek yönetebileceğinizi düşünmek, yolcu koltuğundan dikiz aynasına bakarak araba sürmeye çalışmak gibi bir şey. İşe yaramaz. Elbette sayılar herhangi bir işletme için önemlidir ancak tek faktör onlar değildir. Başarmak için güçlü bir temel atmak ve herkesin gemide olduğundan emin olmak gerekir.
“On kritik rakamı bilen bir yönetici, bin rakamı bilen on muhasebeciden daha iyidir.”
Birçok işletmede rakamlar finans bölümünün tekelindedir. Oysa finansal rakamlar işi kolaylaştırmak, doğru kararlar alınmasına destek olmak içindir.
“Başarıya ulaşmak için finansal bilgiler kolay anlaşılır hale getirilmelidir!”
Finansal rapor ve veriler hazır olduğunda incelemek için sabırsızlananlardan mısınız? İşletmelerde konu finans olduğunda, birçok kişi büyük ve başarılı bir şirketin idare edilmesi için karmaşık yöntemlere ihtiyaç olduğunu düşünür. Ancak gerçek bunun tam tersidir. Bunun için de tüm bölümlerdeki yöneticilerin rakamları bilmesi gerekir. Teknik terimler, karmaşık finansal açıklamalar bunu zorlaştırır. “Basit çözümler genellikle en iyi çözümlerdir.”
“Sonucun kendisine değil, sonucu verecek parametrelere odaklanın!”
İşletmeler sadece hedeflerine odaklanır ancak bu da yanlıştır. Bir şirkette odaklanılması gereken şey hedeflenen sonuçlara nasıl ulaşılacağıdır. Amacınız gemiyi limana getirmekse sürekli olarak limana ulaşıp ulaşamayacağınız üzerine düşünmenin size çok bir getirisi olmaz. Fakat dalgalarla nasıl boğuşacağınıza odaklanır ve bu süreci doğru planlayabilirseniz geminiz zaten limana ulaşacaktır.
Winberg Yaklaşık Olarak Doğru kitabında, ne tür bir işletmeye sahip olursanız olun, güçlü değerlere dayanan bir temele sahip olmanın her zaman ilk sırada gelmesi gerektiğini aktarıyor. Deneyimli bir CFO olan Winberg, kitabında finansal sonuçların güçlü değerlerin sonucu olduğunu vurguluyor. Winberg, bilgi birikimini paylaşırken yıllık cirosu 100 milyon euro olan Securitas’ı 8 milyar euro’luk, yirmiden fazla ülkede faaliyet gösteren bir şirket hâline nasıl getirdiğini de anlatıyor. Securitas’ın hikâyesi, Winberg’in aktardığı bilgilerin nasıl hayata geçirildiğini aşama aşama görmek için oldukça faydalı.
“Bu kitabın amacı beyin fırtınasını tetiklemek ve eyleme geçmeyi sağlamaktır!”
Kitap, bilgi ve deneyimle harmanlanan kolay uygulanabilir stratejileri şirketinize faydalı olması için yazılmış. Winberg’in öne sürdüğü fikirlerin tamamı finansal değil. Aksine işletme yönetimiyle ilgili temel konuları dört ana fikir açısından inceliyor ve bunların finans rakamlarıyla birlikte nasıl uygulanması gerektiğini gösteriyor. Bu fikirleri kendi işletmenizde pratiğe dökmeyi deneyebilmeniz için Winberg’in Securitas’taki uygulamaları oldukça yol gösterici.
“Şirketinizi yansıtan doğru rakamlara odaklanıp bunlara doğru zamanda doğru şekilde ulaşırsanız, doğru sonucu alırsınız. Eğer bunu kitapta sunulan diğer temel ilkelerle dengelemeyi başarırsanız (yaklaşık olarak) doğru yoldasınız demektir!” H. Winberg
Håkan Winberg’ın Yaklaşık Olarak Doğru kitabını indirimli fiyat ve avantajlı kargo seçeneği ile hemen satın almak için tıklayın.